東莞市華略企業管理咨詢有限公司,是一家專業從事各類企業管理培訓的顧問機構。常年為企業提供車間生產現場管理、優秀班組長管理、有效溝通等管理培訓，請來電咨詢了解，車間生產現場管理培訓課程為您系統分析了現場管理的具體內容。學習人員管理的技巧，敢于負擔責任，把公司的要求簡化，合理分配員工的工作；了解現場目視管理的作用和常用方式，結合具體的原則，讓員工的行為更具規范；通過現場績效考核，分析問題的根源，找到合適的解決方法，提高企業的生產效率。

【課程簡介】
即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣的企業我們認為它只會生產問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。現場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業的生產環境得到極大地改善，是你企業走上成功之路的重要手段。

【課程大綱】
 管理者的職能與認知
 現代管理者“六維論”
現場管理內容之——人員管理與員工激勵
現場管理內容之——物料管理
現場管理內容之——設備管理）
現場管理內容之——品質管理
現場管理內容之——環境管理與8S管理
現場管理內容之——工序管理及其優化   
現場管理內容之——信息管理
現場管理內容之——布局管理
品質管理工具之——5W分析、柏拉圖分析、PDCA循環、8D報告
企業管理工具之——有效溝通與團隊建設
企業管理之成本控制與績效管理

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