時間過的真快，2015年轉眼之間已經過了一半！你的精品超市貨架營銷做的如何？我們貨架的企業老板不少都有接到相關的什么移動互聯網，什么網絡營銷的課程會議營銷課，聽多了，也就不知自己的企業到底如何去做了。為什么會這樣？

一、什么都想學，沒有專注前幾天，我見到一個做貨架的企業，他們在同我說就這二天，連續參加了三場營銷課程，聽的時候很激動，后來，沒法落地，很多東西面非常廣，但是沒有聚焦。所以導致沒法執行。

二、傳統營銷模式 我們之前在“精品超市貨架企業如何突破2013企業營銷新格局”就有說過統的營銷方式成本較高，而網絡營銷大大的降低了營銷成本，并且有利于中小型企業樹立在網絡市場的品牌形象。傳統的營銷方式例如電視臺的廣告通常每秒收費上萬元，中小型企業很難承受這個費用。而網絡營銷則較為便宜。無店面租金成本，有效地實現商品直銷，一方面減輕了企業庫存的壓力，另一方面也減少了流通環節，降低了營銷成本。

三、精品超市貨架企業2015年經營模式是否需要改變?大灃貨架的理念是必須根據超市發展趨勢改變現狀。有一句話叫著，思則變 變則通，這樣的企業才會利于市場經濟，而不衰落，在日益競爭的精品超市貨架行業來說，想要很快改變著實比較難，但不改變，那就會面臨著淘汰，東莞超市貨架企業在2015年初，就淘汰了一大批這些頑固不化的一些貨架企業。所以綜合來說貨架企業2015經營模式是必須改變的。

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