共享陪護床項目在2020年很火爆，在網上也可以查到越來越多的招標信息出現了，但是有很多人還是處于迷茫與被誤導的情況里。甚至誤區還在不斷的加深，在此，大家不妨來看看愛陪給于大家的解剖。

       1、誤區：設備放進醫院就可躺著賺錢，在智能的理想理論上是沒有錯的，但在現實中需要存在一定的前提條件，就是用戶都會使用智能手機，都有微信，但不確實際，目前還是有40%-70%的老人是不會使用智能手機或沒有微信的，那么面對這種情況是否需要提供人工的解決方式？另加巡查、維檢、清潔消毒等相應的服務。

       2、誤區：少量試一試，當“少量”二字就能體現出，供遠小于求，甚至出現很多科室都沒有的狀態，①很多用戶找不到設備在哪里。②用戶使用得不到普及。③醫院很難給予各方面的支持。④設備在醫院的管理優勢也不能很好的體現出來等。如果不是投放在最為適合的重點科室，那么自然使用率就會上不去的。理應當適當根據醫真實陪護需求進行配套，有規劃的啟動方案。

       3、誤區：價格越便宜越好，是否忘記了“價值=價格”的對等關系了，這是很多投資者、貼牌方遇到的常見問題，在做共享類的項目請勿忘這是一個“軟件+硬件”結合的，若軟件使用不順暢、用戶不能走完租賃流程那么這個項目哪怕再好，在有前景都是胡扯，就算投放在很好的科室，那么使用率也還是很差的。因此，選擇供應商也是很重要的，就如愛陪在國內做得早的一家，從軟件到硬件，從硬件到運營，從運營到服務、從服務到升級不斷循環，前期在市場磕磕碰碰，解決了眾多問題，歷經專人管理，專人維護于升級，三年多的積累，才擁有了今天百家醫院的合作。這并不是簡簡單單公司可以完成的事情，也不是其他企業可匹敵的。在時間、在經驗、在服務、資金方面這些都是巨大的付出，因此，“價值=價格”才會體現出來。

       4、誤區：想投哪個醫院就投那個醫院，不管其他。其實醫院選擇科室選擇也很重要，這是大家都比較清楚的了，首先醫院規模大不大，醫院住院人多不多，然后是陪護家屬多不多，這些會直接影響到共享陪護床的使用率，若醫院住院人都沒有幾個，那么談何的陪護呢？

       5、誤區：不做宣傳與指導，不少的共享陪護床品牌在醫院運營除了無人管理外，無專門的指引標簽、宣傳墻報等，而且幾乎線上也是沒有相應的客服，對于很多用戶來說面對新鮮事物沒有相應的指導是不敢觸碰的，愛陪在這一方面做得不錯，還進行了相關管理人員、護士或護工們培訓，擁有各種方式指導，線上客服、網絡視頻、設備標簽等指引。