關于舉辦新版《國有企業采購操作規范》《國有企業服務采購操
概述：國有企業如何做好采購的風險防控，做好招標采購合規 管理，如何規范招標采購全流程業務？為幫助國有企業采購人員學習新版 《國有企業采購操作規范》《國有企業服務采購操作規范》 ，掌握國有企業招標采購的
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關于舉辦新版《國有企業采購操作規范》《國有企業服務采購操作規范》解讀、國企招標采購合規管理及全流程實務高級專題研修班的通知
各有關單位：
國有企業的采購管理是企業價值鏈管理的核心環節,是企業盈利能 力提升和核心競爭力形成的有力抓手。
近年來,在國務院國資委的推動下,我國國有企業招標采購制度不斷健全,內控體系日益完善,采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉變，有力促進了企業規范運營和降本增效。2023年5月，中國物流與采購聯合會發布了《國有企業采購操作規范》( 2023 年修訂版)，將于近日實施。 《國有企業采購操作規范》與《國有企業服務采購操作規范》與其他招標采購法律規范一起構筑了國有企業采購的標準體系。
在新形勢下，國有企業如何做好采購的風險防控，做好招標采購合規 管理，如何規范招標采購全流程業務？為幫助國有企業采購人員學習新版 《國有企業采購操作規范》《國有企業服務采購操作規范》 ，掌握國有企業招標采購的最新政策法規要求，我院邀請規范起草組專家，理論聯系實際授課，通過案例系統解讀規范要求，梳理招標采購過程中的重點和難點問題，為各單位答疑解惑。請各單位積極組織相關人員參加。
一、 培訓對象
國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、 紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各地招投標監督管理部門、
公共資源交易中心管理部門； 招標代理人員、評審中心；業主單位從事合 同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人、中高等院校、醫院及科研機構。
二、授課專家
新版《國有企業采購操作規范》《國有企業服務采購操作規范》 編 寫組主要成員，具有豐富經驗的國有企業招標采購實戰專家。
三、培訓時間和地點
06月14日-06月18日 地點:烏魯木齊市(14日全天報到)
07月07日-07月11日 地點:青島市（07日全天報到）
07月28日-08月01日 地點:西寧市（28日全天報到）
08月11日-08月15日 地點:長春市（11日全天報到）
08月25日-08月29日 地點:昆明市（25日全天報到）
09月08日-09月12日 地點:西安市（08日全天報到）
09月22日-09月26日 地點:長沙市（22日全天報到）
四、收費標準
標準：3600 元/人(含培訓、資料課件、場地、午餐、茶歇、專家費等費用)電子結業證書，住宿會務組統一安排 ，費用自理。
五、 報名聯系人
聯系人 :周老師13371618011 (微信同號)QQ：287920607
附件1.相關內容
附件2.報名表
附件 1：
培訓大綱
一、國有企業招標采購法律適用
(一)招標采購大事記；
(二)國有企業招標采購方式概述；
(三)國有企業招標采購合規管理概述；
(四)國有企業招標采購法律適用。
二、國有企業招標方式實務(《國有企業采購操作規范》招標部分解 讀)
(一)招標投標制度概述
1.招標投標法律規范
2.強制招標制度
3.國有企業采購操作規范(T/CFLP 0016—2023)
(二)招標采購準備 1.采購需求準備 2.尋源 3.制定采購策略 4.確定采購需求 5.確定采購實施計劃 6.采購方案策劃
(三)采購組織模式 1.集中采購與分散采購 2.框架協議程序與一般采購程序
(四)招標
1.招標文件的編寫
2. 以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人的判定
3.“資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要相適應 或者與合同履行相關性”的標準
4.資格預審
5.招標文件的澄清和修改
6.踏勘現場與招標答疑
(五)投標
1.投標人與投標資格
2.投標文件
(六)開標、評標與定標
1.開標與開標異議
2.評標委員會
3.資格審查
4.符合性審查
5.澄清、說明與補正程序
6.異常低價審查程序
7.否決投標(投標無效)的法定情形和約定情形
8.否決全部投標的規則
9.評審爭議解決
10.評標報告與中標候選人
11.中標候選人公示
12.確定中標人規則 (評定分離制度探索)
(七)中標與合同
1.中標通知書
2.履約能力審查
3.招標合同的簽訂
4.合同的履行與驗收
三、國有企業非招標采購實務(《國有企業采購操作規范》非招標方式部分解讀)
(一)概述
1.國有企業非招標采購方式的法律適用
2.《國有企業采購操作規范》和《國有企業服務采購操作規范》
的適用效力
3.國有企業采購方式選用指南
4.政府采購中的非招標采購方式
(二)詢比采購
1.詢價采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.比選采購
(1)適用條件
(2)實施要求和具體程序
(三)談判采購
1.合作談判
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.競爭談判
(1)適用條件
(2)實施要求和具體程序
(五)直采購
1.單源直接采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.多源直接采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
(六)中國招標投標協會《非招標方式采購代理服務規范》中采購方式額講解
1.談判采購2.詢比采購
3.競價采購4.直接采購
四、國有企業招標采購爭議處理
(一)異議及異議答復
(二)投訴及處理
五、招標采購合規管理與監督審計應對策略
1.合規管理的內涵與實務要點；
2.國企采購常見合規風險
3.國企采購合規管理的舉措
4.招標采購審計的依據與審計方案編制要點；
5.審計方式、審計流程及重點關注的熱點、重點問題解析；
6.紀檢監察部門在資審、開評標、投訴處理等環節關注重點；
7.招投標采購活動常見違法行為及監督依據。
六、《國有企業服務采購操作規范》解讀
(一)主要體例結構；
(二)七大主要亮點；
(三)法律地位；
(四)服務的定義、特點及分類；
1.什么是服務？2.服務有哪些特點、特性 ？
3.國有企業服務采購的分類
(五)國有企業如何采購服務項目？
1.采購策劃；2.確定采購需求；
3.編制采購方案；4.采購方案審批；
(六)服務采購的組織和實施；
1.確定采購組織形式；2.確定采購方式；
3.確定評審辦法和評審因素；
4.確定合同計價方式；
5.采購文件的編制和審批；
6.實施服務采購；
(七)服務采購合同的簽訂和履行；
(八)異議投訴處理和采購監督；
1.異議的提出；2.如何答復異議？
3.如何協助處理投訴和應對采購監督；
(九)如何評價服務采購項目？
1.采購部門自評；
2.服務對象評價；
3.第三方機構評價。
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