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采購師培訓 供應鏈管理中常見的問題 在供應鏈管理中常見有幾個問題：一是產銷的不協調。從生產預測到主生產排程，再到工單生產和采購，這個流程要執行起來很困難，因為時常存在著差異，生產計劃和銷售之間的差異，訂單和預測間的差異等，企業內的采購、生產、和銷售等部門就常存在著所謂產銷不協調的問題。要解決這個問題最重要的是將整個產銷的過程統一起來，各個環節的信息能夠做到共享。

第二個問題是無價值的活動太多。一個企業先通過MRP產生采購訂單，生成PO再將PO送給供應商，這樣很復雜。最理想的情況就是直接去倉庫領料生產，供應商生產完后就放到生產商倉庫中以待領用。這種做法稱為VMI(供應商管理庫存)。

第三個問題叫長鞭效應 (bullwhip effect)。"長鞭效應"是對需求信息在供應鏈中扭曲傳遞的一種形象的描述。其基本思想是：當供應鏈上的各節點企業只根據來自其相鄰的下級企業的需求信息進行生產或者供應決策時，需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上，產生逐級放大的現象。試著想象客戶手中拿著一根鞭子，同時購買心理不停的改變，鞭子也不停的跟著擺動，鞭子越長擺動的越大。解決長鞭效應最好的方法是將這個鞭子縮得越短越好，這樣引起的變化也會很小。簡單例子可以說明。假如我是生產商，我需要100個產品，我可能給三家外包商各下100個訂單，看他們誰先做完。等到哪一家做完了，我就把另外兩家的訂單取消掉，這是一般的做法，因為要保護自己，庫存壓力就可以轉嫁給供應商。這樣，供應商們總共拿到300個訂單，而實際需要的只有100個訂單。供應商們拿到這300個訂單之后，也是用同樣的做法，又找上一層的零部件供應商，各給他們300個訂單。越往上游走，訂單數目就越大。雖然實際上真正需要的只是100個訂單，到了第三層以上時，就變成1000個訂單。
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