東莞優(yōu)秀班組長培訓
概述：企業(yè)管理團隊當中，班組長是一個不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團隊。所謂“兵頭將尾”正是體現(xiàn)了班組長這支管理隊伍在整個管理隊伍中的特殊性和重要性。班組長大多數(shù)的工作在執(zhí)行，充分有效的把上級指
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刷新時間：
2022-01-19 15:00:07 點擊38250次
服務(wù)區(qū)域：
廣東/東莞
價格：
- 600 元
形式：
周末班
級別：
中級
場地：
企業(yè)內(nèi)部
聯(lián)系電話：
18128622106
洪小姐
QQ：
2312864430 
◆班組長在企業(yè)管理中的作用
案例：班組長的職務(wù)描述
◆班組長的管理現(xiàn)狀和基本標準
討論：班組長應(yīng)具備的素質(zhì)
◆如何進行有效的班組計劃管理
案例：怎樣制訂有效的班組目標
討論：如何編制班組計劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場管理
3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節(jié)）
案例：“OEC”管理
◆班組長如何有效發(fā)揮影響力
u如何培養(yǎng)團隊合作精神
游戲：團隊游戲
u如何進行有效的溝通協(xié)調(diào)
情景1：你說我畫
情景2：如何識別需求？
情景3：如何達成目標？
討論：如何架構(gòu)班組的溝通平臺
◆如何實施班組績效管理
案例：班組及員工考評內(nèi)容設(shè)計
◆ 如何有效激勵員工
目前企業(yè)激勵方面存在的問題
案例：誰該受到激勵
◆如何成為下屬的教練
u班組長的自我管理
時間管理案例
u基層干部應(yīng)具備的素質(zhì)
班組長的敬業(yè)精神
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
班組長要勇于承擔責任
班組長的挫折管理
班組長的智商、情商、逆境商
變壓力為動力
培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
通過心理調(diào)整來提高自己的情商
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
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