什么樣的店員最合適 

加盟商：招聘的時候，我要求的可都是有經驗的熟手，可業績還是差，我都不知道該招什么樣的人做店員了！ 
AYY：招店員，看經驗，這是我們在門店招聘中最大的一個誤區！要知道，經驗這個東西，保質期只有三個月，三個月后，什么經驗都過期了。 

招聘員工，最重要的要求只有兩個：一是熱情，一是潛力。

只有對任何事物都表現出熱情態度的人，才可能對工作也滿懷熱情，才可能創造好的銷售業績。沒有經驗并不可怕，門店銷售技巧的套路，只要聰明，很短時間就可以掌握并運用純熟。因此，招聘時，我們最關注的是這個人對生活是不是充滿了熱情，是不是學習能力足夠強？ 

而以下幾種人，我們盡量不要招進門： 

1、高學歷。目前大學生就業形勢緊張，因此大學生應聘店員不是什么新鮮事。但除非我們有意識地要將其培養成儲備干部，否則，一般不招大學生。現在大學生普遍眼高手低，門店這種枯燥的工作很難干得長久。 

2、經驗非常豐富，門店經驗在5年以上的。做店員做了5年，還沒有得到晉升，要么能力不行，要么其他方面有問題。而且，經驗特別豐富的店員，非常難管理，她們敷衍起你來，能把你蒙得一愣一愣的。而且，在其他企業做的時間長了，往往成了“油子”，我們的文化很難將其同化。 

  真正合適的店員，不是學歷高，也不是經驗多，而是對生活、對工作充滿熱情的人，能在枯燥的門店工作中盡心盡責。我們講“態度決定一切”，一個對生活、對工作都懶洋洋的人，經驗再豐富又有什么用？店員的工作內容雖然簡單，但店員的招聘不能隨意，對店員的管理重心必須要延長至門店招聘環節，不然，你花上數倍的培訓時間和成本，仍然看不到效果。 什么影響了店員的熱情。 

  加盟商：我搞不懂,為什么我好說歹說，店員就是沒有積極性？我在店里還好點，剛轉身，就是另外一個模樣，無精打采，懶懶散散。換了幾茬人，還是老樣子。 

店員的表現受內外因兩方面影響。 

外因，是工作環境、企業文化、激勵制度、目標管理；內因，是素質、能力。 
外因影響內因，內因決定店員的工作熱情。 
當店員工作熱情不高、陽奉陰違時，首先你要反省一下：你是否給你手下的店員營造了一個寬松、愉快的工作環境？你是否讓店員深刻地理解了AYY所倡導的“快樂”文化，并在銷售過程中傳遞給了顧客？ 

[本信息來自于今日推薦網]