代理鄭州企業搬遷引進二手機械設備清關公司
概述：上海港進口|廣州港進口|天津港進口|深圳港進口|二手設備引進清關流程-13729975190姚女士
15年的進口操作經驗，450人的進口物流團隊，超過40000種進口清關案例，3分鐘提供多種進口物流方案！
專業進口
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上海港進口|廣州港進口|天津港進口|深圳港進口|二手設備引進清關流程-13729975190姚女士
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專業進口咨詢：
聯系人：姚女士
手機：13729975190（24小時熱線 微信同步）
電話： 0769-22023408
WATERMAN SCM威盟全球供應鏈總部上海浦東裕安大廈，服務總監葉彬郎帶領威盟全球網絡團隊，基于長期從事全球工業廠房搬遷物流的恒心，基于WATERMAN東京團隊WATERMAN慕尼黑團隊的通力協作，基于WATERMAN團隊對全球工業廠房搬遷物流的經驗案例支持，在全球工業廠房設備搬遷物流業界，保持服務領先。
（一）威盟團隊WATERMAN SCM 在德國莫尼黑、日本東京設立直屬公司。
中方需要的機床設備，多數是日本韓國新加坡等，或歐洲的德國西班牙比利時意大利英國烏克蘭土耳其等國家發貨。威盟供應鏈17年全球廠房設備搬遷服務的拓展，2011年在日本在德國設立直屬公司團隊，更加高效能的執行當地的機電設別采購與發貨物流。威盟工程部，專業承接在日本和德國專業負責拆機拆線工程，一手業務收費合理。尤其在德國，威盟供應鏈莫尼黑團隊，執行任務還包括全歐洲參展、上門采購洽談，歐洲商務代理等事務，盡可能為中方機電設備采購商提供最完整的歐洲整廠設備成套生產線搬遷物流服務。
（二）威盟團隊WATERMAN SCM上海操作數據中心，累積4000套進口設別案例，包括CNC數控加工機床生產線，半導體晶圓切割生產線，消費電子廠房生產線，其它食品建材電器化工家具等輕工制造業生產設備，還包括獨立的進口印刷機，進口農機，進口大型工程設備銑刨機和路橋基礎建設工程設備等。威盟團隊WATERMAN SCM全球網的工業廠房搬遷物流操作案例，遍及全球40多個工業國家120多種工業生產的成套設備生產線，。在實際操作之前，威盟可以保障匹配給客戶精準的相關進口案例，便捷客戶高效快速評估進口物流與進口稅金的進口總成本。
（三）威盟團隊WATERMAN SCM上海深圳廣州三大國內港的操作跟單隊伍，分設海外商務部與國內調度部。威盟操作隊伍有一套嚴明的技術要領，“每一條生產線的全球無縫搬遷物流作業，都涉及到多票、多柜、多品名的可掛情況，這就要求分票分單分柜來快速操作。
（四）威盟供應鏈WATERMAN 全球廠房搬遷物流案例：
威盟全球廠房設備生產線搬遷案例一：
日本某港---深圳港---國內某市：一家大型的智能手機公司，1200條普通集裝箱和170條特種恒溫柜，2個超高5米8的特種柜。限時4個月。這個單子涉及到國際流通電子行業市場的商業投資秘密，相關業務談判涉及的倉庫、出口港、入口港、文件、分批進口處理，都需要簽訂保密協議。日本方的倉庫到港路程250公里，中國方的深圳港到目的地路程，超過500公里。威盟供應鏈公路運輸團隊，很艱苦很周到的解決了特種柜的全程運輸方案，獲得客戶好評。
威盟全球廠房設備生產線搬遷案例二：
比利時安特衛普港-------香港元朗倉庫-------廣州南沙港-----四川某市。此次是國有上市企業購買海外水電發電設備。威盟供應鏈團隊設計了廣州180臺回頭底板拖車，從南沙港到四川某市，每臺車節省7000元，這個環節為客人節省陸運費130萬元費用。威盟供應鏈團隊所用車型：超底板特種車。這是國內廠房搬遷最適合最常用的車型。威盟團隊根據四川與廣東的長途運輸車回頭車的6折收費，幫客人設計節省費用的陸運服務，深深得到客人好評。
威盟全球廠房設備生產線搬遷案例三：
土耳其/意大利-------香港元朗倉庫-------上海港----鄭州。某民企全資購買建材生產線。威盟供應鏈團隊對接中方業務要求，廠房原裝線交貨條款，由中方分別從土耳其和意大利分批組織拆卸設備，分批打包。基于鄭州企業獲得商務部的免稅紅頭批文，兩套設備分批次集中回到香港元朗倉庫，完成整條生產線的中檢工作，最后抵達上海港進口申報，拖車送貨鄭州。整套單子的難度在于紅頭免稅批文要求下的整套生產線的進口清單制作，因為操作合理，保障了客戶享受免稅的政策。客人對威盟團隊表示好評！
（五）威盟團隊WATERMAN SCM全球廠房搬遷使用設備的專業復雜性：
歐洲日本工廠的成套設備轉移和整廠生產線搬運的海外工廠作業，工廠轉移搬運或大型工廠轉移搬運的綜合做業，需要國際物流特種作業操作資質，需要應對各種高、難、重、險的起重吊裝經驗
1）威盟供應鏈團隊專業處理超重、超大、超高、超長的進口設備拆裝，良好的海外作業模式，能夠保證在常規時間完成海外鏈條作業。
2）威盟供應鏈團隊，專業應對全球起運港中轉港與發貨廠房或倉庫的搬運通道路況（有沼澤地面，或限高路線），而做出相關交通協調工作。
3）威盟供應鏈專業恒溫防震拖車服務，主要對接半導體晶圓切割設備和相關精密電子化工昂貴的國際搬遷物流服務。這類服務，體積不大，但國際物流搬運過程中作業要求強度大！
綜上，上海威盟供應鏈全球服務網，以德國、日本外主要海外作業據點，結合中國上海港、天津港、深圳港、廣州港、香港中轉倉庫等網絡，17年來專注各類外資企業的全球工業廠房設備生產線搬遷物流項目，包括成套大宗設備，整廠生產線、大型特種工程機械設備搬遷、廠房散雜件搬遷、電子儀器檢測生產線搬遷等服務。上海威盟供應鏈全球服務網，是全球機床設備進口門到門物流的領先的老牌子服務。
華南
深圳公司(華南中心)
地址1：進口海外部：深圳市福田紅荔西路新洲路交界第一世界廣場塔樓23層J單元
地址2：進口物流部：深圳市龍華民治大道 展滔科技大廈2303-04-05單元
東莞公司地址：東莞市南城區鴻福路中盛大廈322
廣州公司地址：廣州天河區天河北路183號大都會廣場1405室
廈門公司地址：廈門市湖里區高新技術園金鳳大廈6038單元
成都：地址：成都市武侯區人民南路四段19號威斯頓聯邦大廈1809室
華東
上海公司（總部）地址：上海浦東新區民生路1518號金鷹大廈B座404A室
寧波公司地址：寧波市江東區彩虹南路11號 嘉匯國貿中心 A1504單元
蘇州公司地址：蘇州昆山開發區.偉業路18號.現代廣場A座1309-10單元
華北
天津公司地址：天津市和平區 解放北路188號 信達廣場2609單元
青島公司地址：青島市開發區 長江中路517號 長江中心2105單元
===========新聞資訊==================
植保飛防服務隊規模作業
隨著種植的規模化與勞動力短缺化的加劇，植保機械化的“短腿”是必須補上的。未來隨著綜合服務商的壯大，農資產品將越來被邊緣化，只做賣農資產品的生意，恐怕根本不行，依此判斷，有實力的經銷商可以嘗試來做植保飛防，布局未來。
就像全豐航空總經理周國強所說，市場早已驗證了飛防打藥可行，目前誰解決了售后問題，誰就能在行業生存，他認為未來專業化的農業服務組織會摧毀單純的農資產品銷售。
專業化的統防統治組織，美國一萬多家植保服務商，中國300多萬家的農資經銷商，未來隨著機械化程度和種植規模化的發展，留下來的可能就是10%。在美國，其中四家控制了近乎70%的市場份額，專業化的統防統治組織會形成市場的壟斷，日本個人購買農資僅占20%，其他都是合作社或協會等組織購買。
現在很多農資經銷商還沒有意識到航空植保對他有多大的威脅，他們知道航空植保，但不覺得與自己有多大的關系。現在是很多門外漢在做飛防，那碰到植保內行的做飛防，既有專用藥劑也有飛機，一定會大大擠壓傳統農資經銷商的市場空間。
航空植保的責任是增產減負，帶著讓種植戶賺錢的決心做市場的，而不是騙大戶給打幾畝地，所以農資服務商更適合來做植保飛防，也一定是他們未來的機會，但是經銷商要做，還是要去好好調研和了解一下，不是隨便找個飛防企業就合作了。
長期付出耕耘并未打開飛防的盈利窗口
有時候，我會問一些企業，你們靠什么撐了這么久，還要撐多久？得到的答案：堅持，只要生存下去，就一定有未來。
日子難過是整個行業的事，比如我們會問：極飛是一家令人尊敬的企業，但不賺錢的極飛未來的路該怎么走？以油動無人機耕耘多年的安陽全豐、無錫漢和會不會轉型？大疆創新目前市場的耕耘，以賣飛機為主的業務模式，還不夠健全的售后，會不會影響了自己多年的品牌？
我們會說還是廣西田園的李衛國李總智慧，不單純依靠飛防，而是建立了多種器械的打藥隊。
是呀，大家都謀一條生存下去的路子，市場并不非常認可的作業效果、難而又難尋的作業單子、短暫的作業期不足以維持全年、低廉的市場服務價格、高額的維修保養費用、難以養活的飛手與飛防大隊、藥害出現時的賠償糾紛……
電動多旋翼植保無人機
明年的飛防市場會如何？有人說明年的植保飛防市場會天下大亂，尸橫遍野，原因在于行業多年不盈利，大家可能就會搶劫，用低價換錢變現生存，就像天下三年不下雨就會絕糧鬧饑荒，今年大疆的低價進入，已經攪動了市場。但是誰說這不是個好事，這個行業從一開始就亂了，設置一些門檻，讓行業更加的規范，把該淘汰的淘汰掉，也許對行業是件好事。
大家都在想盈利的辦法，通過提高飛手的作業和維護保養水平，整合資源跨區作業，提高植保機的使用效率，需要更合適的商業模式；有人讓飛防手不只是一個綜合性的飛手，而且是一個會操作多種機械的機械手，打藥期過了，就去做別的植保服務；有的將賣藥與打藥結合起來，不打藥的時候就深入田間地頭，賣產品，做服務。
某位行業的朋友說，植保飛防產業是一個交叉學科，企業決策層的視野經常會受限，局限在自己的學科內，而這個產業又必須做上中下游產業鏈的資源整合，做好完善的配套體系，能整合好產業鏈資源的，將會有更好的發展。
總之，無論能否活下來，我們都應該為開路者致敬，因為他們在冬天里耕耘，而看到春天的或許是后來者，每一個行業都沒有坐享其成，活下來的總是一部分企業和組織。
不過，讓我們欣喜的是，大家對這個行業的思考越來越多，開始變得冷靜。而一系列的問題都有人在去努力克服。而市場上，越來越多有資本、有團隊人才、有責任心的企業加入進來；原先做植保飛防的經銷商，放棄后又重新加入進來；植保飛防人也越來越注重植保的細節，注重整個飛防鏈條上各環節的配合……
此外，這是一個新生行業，市場需要大家共同培育，團結共進大家才有更好的發展和出路，而相互詆毀和打壓競爭對手，有可能給行業帶來災難，這飛防的冬天大家要抱團取暖。
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（一）威盟團隊WATERMAN SCM 在德國莫尼黑、日本東京設立直屬公司。
中方需要的機床設備，多數是日本韓國新加坡等，或歐洲的德國西班牙比利時意大利英國烏克蘭土耳其等國家發貨。威盟供應鏈17年全球廠房設備搬遷服務的拓展，2011年在日本在德國設立直屬公司團隊，更加高效能的執行當地的機電設別采購與發貨物流。威盟工程部，專業承接在日本和德國專業負責拆機拆線工程，一手業務收費合理。尤其在德國，威盟供應鏈莫尼黑團隊，執行任務還包括全歐洲參展、上門采購洽談，歐洲商務代理等事務，盡可能為中方機電設備采購商提供最完整的歐洲整廠設備成套生產線搬遷物流服務。
（二）威盟團隊WATERMAN SCM上海操作數據中心，累積4000套進口設別案例，包括CNC數控加工機床生產線，半導體晶圓切割生產線，消費電子廠房生產線，其它食品建材電器化工家具等輕工制造業生產設備，還包括獨立的進口印刷機，進口農機，進口大型工程設備銑刨機和路橋基礎建設工程設備等。威盟團隊WATERMAN SCM全球網的工業廠房搬遷物流操作案例，遍及全球40多個工業國家120多種工業生產的成套設備生產線，。在實際操作之前，威盟可以保障匹配給客戶精準的相關進口案例，便捷客戶高效快速評估進口物流與進口稅金的進口總成本。
（三）威盟團隊WATERMAN SCM上海深圳廣州三大國內港的操作跟單隊伍，分設海外商務部與國內調度部。威盟操作隊伍有一套嚴明的技術要領，“每一條生產線的全球無縫搬遷物流作業，都涉及到多票、多柜、多品名的可掛情況，這就要求分票分單分柜來快速操作。
（四）威盟供應鏈WATERMAN 全球廠房搬遷物流案例：
威盟全球廠房設備生產線搬遷案例一：
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2）威盟供應鏈團隊，專業應對全球起運港中轉港與發貨廠房或倉庫的搬運通道路況（有沼澤地面，或限高路線），而做出相關交通協調工作。
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