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在日本、香港等地區，由于空調使用相對較早、較多，人們對空調致病及耗能的機理意識很深，他們的空調每年至少清洗消毒一次，所以空調清洗業已十分發達,可在國內，因為空調剛剛大規模普及，“清洗業”尚是一塊空白。目前城鎮空調普及率達40%以上，全國空調擁有數量在兩億臺左右，按需要清洗的空調占其中的60--70%計，因此空調清洗業市場潛力巨大。

目前很多空調客戶自安裝空調使用至今，從來沒有進行過專業的空調清洗，從而影響空調使用效果和壽命，影響使用者身體健康。空調清洗服務投資較小，營業場所面積在10--20平方米左右即可，投資回報期在2個月左右。由于空調清洗對人體健康、提高空調性能都很有好處，且效果當即可以見效，口碑效應非常好。同時，大家對生活質量的要求在逐步提升，各種媒體對空調對人體傷害的宣傳（如空調病等）日益加強，使更多的人意識到空調需要徹底清洗的重要性。

空調清洗業的市場現狀:

1、空調清洗業的市場主要分布于：

(1)家庭型--分布于家庭中；

(2)團體型--政府機關、各類院校、事業單位、商業超市、金融單位、娛樂場所、寫字樓內的各類企業等等。

2、空調清洗市場運作的前期，僅為小規模經營，空調清洗作業時間全年平均為9個月左右。每年4---9月為高峰期，11月至來年的2月清洗冷暖兩用機。因此空調清洗業的淡季較短，只有2--3個月。

3、僅家用空調器的市場容量就非常大，應該不用擔心“市場飽和”的問題，而應考慮的是如何提高清洗覆蓋率，使本區域消費者服務目標不斷增加的問題，在服務上要向專業化、規范化、規�；�的方向發展。

4、空調的壽命一般在10年左右，以每臺空調每年保養一次為計，對于清潔企業來說，一臺空調就有起碼6次機會。因此洗過的空調第二年仍是固定客源，如此不斷“滾雪球”，市場份額就越來越大。

空調清洗業的經營建議:

1、市場開拓。除了滿足家庭型市場的需求外，更應該注重開發醫院、學校、機關、賓館等團體型企業的業務，這樣可以有更牢固、穩定的客戶來源。

2、業務拓展。開展清洗空調服務的同時，有條件的可以推出油煙機清潔、電腦清潔、飲水機除垢等業務，這樣營業額又可增加40--50%，也可以為客戶真正免去后顧之憂。

3、經營方式。與廠家合作或加盟經營是一種發展方向。隨著市場的細分和個性化服務的發展，空調清潔企業可以與空調生產廠家銷售商聯合，為其客戶提供清洗服務。

4、服務理念。樹立以客戶為中心的服務理念。為客戶提供規范的服務、嚴謹的管理、周到的服務，并且可以建立客戶資料系統，推出自己的品牌服務。

空調清洗業的風險:

1、空調清洗服務業有一定的季節性，在淡季需要開發其他業務。

2、收費標準和服務質量直接關系到經營業績，開辦此類企業一定要嚴格按照有關規定統一收費標準、服務規范執行。

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