解決方案：     

生產制程管理與優化，等等具備可追溯性。    

排程計劃管理，有效管制在制品數量。   

提供電子化S O P，提升產品在制良率。   

4.設備管理與整合，有效管理人力工時與設備嫁動率。   

5.豆導人自動化作業，減少人力與穩定生產中節奏。

工廠作業示意圖：            

1.身份建立：原物料進料檢驗完成后，給身份碼，使生產環節中，加快人員資訊收集與準確性。       

2.情報分析：工廠生產數據化，排程計劃管理生產作業，提供工廠實時產出收據、計劃達成率、質量報告、生產異常等情報資訊。       

3.自動補料：工作站物料補料作業，通過AGV來提供所需物料，減少物料存放區建立。      

4.電子化SOP：提供工作站準確的工作指導書，確保使用版本正確性。

5.設備監控：對生產中設備， 可進行數據整合，監控設備狀態或設備參數提供。    

6.搬運手臂：經常性搬運作作業，利用機器手臂來協助作業，穩定生產節奏。    

7.品質管理：生產完產品進行質量檢測，管理產品質量分析。

應用案例：         

產品生產履歷：      

產品在生產中被有效記錄，可追溯到生產中質量分析，安裝零組件、交貨供應商與出貨客戶和運輸方式等