昨天我們在廣東省電子商務商會的帶領下，一同與80多位中小企業的老板及企業精英去參觀學習了，全球數碼外設產品的知名品牌“金圣斯”。

金圣斯kingsons的發展模式以網絡全網營銷為主。不但在淘寶網、拍拍等大型網絡購物平臺上成立直銷商城店鋪，還與京東商城、凡客誠品等購物網站建立了分銷合作的關系。除了在營銷方式與傳統企業不一樣之外，其公司的企業文化更像是帶有人情味的大家庭一般。

這里就分享在“金圣斯”學到的怎么打造小型數控機床公司文化的一些方法。

1.公司通過“運動會”的形式來組織企業員工參加羽毛球，乒乓球，籃球，等適合企業的運動項目。通過比賽的激奮人心過程，及比賽結果獎品的發放，讓員工得到榮譽，使員工更加忠誠公司。一般舉行運動會的時間最好是定在元旦。

2.“開年晚會”也是每個公司的重頭戲。大部分企業多會在每年的年末舉行“年終晚會”，但“年終晚會”還是沒有舉行“開年晚會”好，

其原因在，每年“年終晚會”活動結束了，大家忙著回家過年，過完年要出來工作，如果公司沒有一點過年的氣氛，會給企業員工一種失落的感覺，但開年晚會就可以延續員工的過年氛圍，通過互動游戲，抽獎，獎金發放的過程，可以減少員工流失的情況。

3.每個季度根據公司情況舉行各種“PK賽”，可以是學習力PK賽，也可以是創意PK賽，或是技能PK比賽。通過比賽來提高員工各方面的能力，頒發榮譽獎章，獎品，讓員工有種企業榮譽感。

提示：小型數控機床企業文化的最終目的是“打造快樂幸福的企業，讓員工愿意與企業一起發展”但很多企業多不太愿意花錢做企業文化，覺得沒必要。其實企業文化上的投入是可以換來員工的忠誠度，減少企業人員流失的法寶。